← Tất cả báo cáo

Mắt Việt Quý 3/2026

Mắt Việt Group · Họp quý với quản lý & cửa hàng

Quý 3/2026 — doanh số lên nhờ giá, khách vào cửa hàng ít đi

Quý tài chính 3: 06/07 – 04/10/2026 · 13 tuần (tuần 27–39) · tháng 7 = 4 tuần, tháng 8 = 4 tuần, tháng 9 = 5 tuần · Nguồn: MatViet_Daily Sales_2026.Oct.04.xlsx (file chốt tháng 9). Tổng 34 điểm bán khớp 100% với sheet SUMMARY/QTD. Mọi số tiền là triệu đồng.

Doanh số quý 3
45.835tr₫
quý 2: 50.280 · −8,8%
So chỉ tiêu
−12,2%
thiếu 6.372 / CT 52.207
So cùng kỳ
+6,9%
LY 42.857 · dự báo 47.314 (−3,1%)
COMP (LFL)
+3,0%
quý 2: +20,5% · quý 1: +26,2%
Lượt khách COMP
−9,4%
80.146 so 88.453 lượt
Giỏ hàng COMP
+11,6%
3,74 so 3,36 tr₫/khách

Quý 3 tăng 6,9% so cùng kỳ nhưng chất lượng tăng trưởng yếu. Lượt khách vào cửa hàng cũ giảm 9,4%, số khách mua giảm 7,7%, số cặp kính hoàn chỉnh bán ra giảm 14,4%. Doanh số đứng được chỉ vì giỏ hàng tăng 11,6% và giá trung bình kính mát tăng khoảng 22%. Tỷ lệ chốt gần như đứng yên: 13,4% so 13,2%.

Toàn bộ mức tăng nằm ở hai điểm. Doanh số tăng 2.978 tr₫ so cùng kỳ; riêng Vincom Đồng Khởi (+2.173) và Online (+1.482) đã cộng 3.655 tr₫. 26 cửa hàng vật lý cũ còn lại cộng chung giảm 2,8%. Bốn cửa hàng mới mang về 2.460 tr₫, gần bù đúng 2.012 tr₫ mất đi từ bốn điểm đã đóng.

Đà xấu dần qua từng tháng. COMP tháng 7 +16,5%, tháng 8 −2,6%, tháng 9 −3,9%. Sang tháng 9, đòn bẩy giá cũng hết: giỏ hàng chỉ còn +2,8% trong khi chiết khấu lên 10,9% (cùng kỳ 9,5%). Chỉ 3/31 cửa hàng vật lý đạt chỉ tiêu quý.

Ba quý liên tiếp

Tăng trưởng gãy ở quý 3, và gãy ở lượt khách

QuýDoanh sốSo cùng kỳCOMPLượt khách COMPDoanh số kính mátCặp kính HT (đơn vị)Kính mát (đơn vị)
Quý 148.074,1+24,6%+26,2%+3,8%17.357,8−3,4%+12,0%
Quý 250.280,3+25,5%+20,5%+2,0%20.951,7−4,2%+36,8%
Quý 345.835,0+6,9%+3,0%−9,4%15.951,4−14,4%−2,5%

Luỹ kế 9 tháng: 144.189,4 tr₫, +18,7% so cùng kỳ, COMP +16,1%, vượt dự báo năm 8,0%. Phần lớn khoảng dư đó được tạo ra ở nửa đầu năm.

13 tuần của quý

Doanh số tuần (cột) · COMP và lượt khách COMP (đường, so cùng kỳ)

Doanh số tr₫COMP %Lượt khách COMP %T35 có lễ 2/9

Lượt khách COMP âm 12/13 tuần, chỉ dương ở tuần lễ 2/9. Tuần 38 là đáy của quý: 2.456 tr₫, COMP −28,0%.

Theo tháng

Chỉ tiêu tháng 7 và 8 được giao gộp 33.572 tr₫ (sheet QTD tháng trước)

ThángDoanh sốChỉ tiêuSo CTSo dự báoSo cùng kỳCOMPLượt khách COMPChốt CKGiỏ COMPKính mátChiết khấu
Tháng 7 06/07–02/0816.503,533.572−10,4%+5,2%+20,7%+16,5%−6,7%13,3 / 12,8%+20,0%+37,3%11,4 / 14,1%
Tháng 8 03/08–30/0813.588,0−9,5%0,0%−2,6%−15,6%13,5 / 13,2%+12,9%+3,4%9,2 / 11,4%
Tháng 9 31/08–04/1015.743,518.635−15,5%−5,2%+1,0%−3,9%−6,1%13,5 / 13,5%+2,8%+17,2%10,9 / 9,5%
Quý 345.835,052.207−12,2%−3,1%+6,9%+3,0%−9,4%13,4 / 13,2%+11,6%+19,4%10,6 / 11,6%

"Chốt CK" và "Chiết khấu" ghi năm nay / cùng kỳ. Chiết khấu = khoản giảm trừ chia doanh số gộp. Tháng 9 là tháng duy nhất chiết khấu cao hơn cùng kỳ — cùng lúc giỏ hàng gần như hết tăng.

Theo kênh

Counter có phòng khúc xạ là kênh duy nhất còn tăng trưởng ở cửa hàng vật lý

KênhĐiểmDoanh sốTỷ trọngChỉ tiêuSo CTSo cùng kỳCOMP Q3COMP Q2Lượt CKChốt CKGiỏ CK tr₫DS/lượtCặp kính HT
Boutique1418.557,540,5%23.130−19,8%−7,5%−9,3%+17,7%−12,9%10,3 / 10,8%3,57 / 3,300,341−18,3%
Counter + khúc xạ714.386,431,4%14.860−3,2%+40,0%+30,0%+38,3%−3,3%12,4 / 10,6%5,29 / 4,630,634+27,3%
Street109.875,221,5%11.180−11,7%−9,1%−0,2%+6,3%−4,6%26,4 / 27,0%2,89 / 2,700,762−22,1%
Online12.731,56,0%2.450+11,5%+118,6%———————
Event1173,70,4%420−58,6%−39,0%———————
Office1110,70,2%167−33,7%−7,4%———————

Boutique là điểm nóng của quý: chiếm 40,5% doanh số và 60% lượt khách toàn hệ thống, COMP rơi từ +17,7% xuống −9,3%, cả lượt khách lẫn tỷ lệ chốt đều đi xuống. Riêng tháng 8 Boutique COMP −20,2%. Street giữ được doanh số so sánh (−0,2%) nhưng đang bán ít kính thuốc hơn: cặp kính hoàn chỉnh −22,1%; mức −9,1% so cùng kỳ chủ yếu do đóng Lê Quang Định và SH Biên Hòa.

Nhóm hàng

Quý 3 so cùng kỳ

Kính mát

15.951 tr₫ +19,4%

34,8% doanh số. Số chiếc bán −2,5% (5.690 so 5.834) nên toàn bộ mức tăng đến từ giá: giá bán trung bình +22%. Quý 2 kính mát tăng 39,8%; quý 3 giảm 23,9% so quý 2.

Kính thuốc hoàn chỉnh

4.004 cặp −14,4%

Cùng kỳ 4.680 cặp. Đây là chỉ số đáng lo nhất của quý vì nó là khách khám mắt — nền tảng của kênh có khúc xạ. Boutique −18,3%, Street −22,1%, Counter +27,3%.

Tròng kính

15.128 tr₫ ≈ −0,9%

Tròng đa tròng 2.872 tr₫, −1,6%. Cùng kỳ chỉ có số của nhóm cửa hàng so sánh, nên mức −0,9% là ước tính, mức giảm thật trên nhóm cũ có thể lớn hơn.

Tổng số đơn vị bán lẻ 14.526, −7,8% so cùng kỳ. Chiết khấu cả quý 10,6%, thấp hơn cùng kỳ 11,6% — nhưng tháng 9 đã đảo chiều.

Ai kéo, ai giữ lại

Chênh lệch doanh số quý 3 so cùng kỳ, tr₫

Màu xanh là tăng, đỏ là giảm. Ba cửa hàng AEON phía Nam (Bình Tân A, Tân Phú A, Bình Dương) cộng lại mất 1.466,6 tr₫ — gần bằng nửa mức tăng của Đồng Khởi. AEON Bình Tân A mất 44,4% lượt khách so cùng kỳ.

Từng cửa hàng

Quý 3 · lọc theo kênh hoặc theo nút thắt · bấm tiêu đề cột để sắp xếp

Cửa hàngKênhDoanh sốChỉ tiêuSo CTCùng kỳSo Q2LượtLượt CKChốtChốt CKGiỏ tr₫Nút thắt

Cách gắn nhãn: Nghẽn chốt = tỷ lệ chốt thấp hơn 90% mức chung của kênh (Boutique 9,6%, Counter 12,3%, Street 26,4%). Mất khách = lượt khách giảm trên 10% so cùng kỳ. Giỏ nhỏ = giá trị đơn thấp hơn 85% mức chung của kênh. Vincom Đà Nẵng có 1 tuần máy đếm khách báo 0 (tuần 39), nên lượt khách và tỷ lệ chốt của điểm này lệch nhẹ.

Doanh số bỏ lỡ ở khâu chốt đơn

Nếu mỗi cửa hàng chốt bằng mức chung của kênh, giữ nguyên lượt khách và giỏ hàng

Cửa hàngKênhLượt khách Q3Khách muaChốtMức kênhGiỏ tr₫Bỏ lỡ cả quýMỗi tuần
VC VinhBoutique5.4831893,4%9,6%3,361.124,686,5
Vincom Bà TriệuBoutique2.6321646,2%9,6%5,93519,740,0
SalaStreet1.48829519,8%26,4%4,91477,736,7
Nguyễn TrãiStreet7127710,8%26,4%3,85426,732,8
Vincom Đồng KhởiCounter+KX6.53175711,6%12,3%7,62362,627,9
AEON Long BiênBoutique6.5465578,5%9,6%3,67252,719,4
183 CMT8Street1.36530222,1%26,4%3,70214,416,5
Hùng Vương PlazaBoutique1.339896,6%9,6%3,99155,812,0
8 điểm còn lại391,830,1
Tổng3.926,0302,0

3.926 tr₫ bằng 62% khoảng thiếu chỉ tiêu quý (6.372 tr₫). Đây không phải con số phải thu hết, nhưng nó cho thấy phần lớn khoảng hụt nằm trong tầm tay của chính cửa hàng: khách đã vào, chỉ chưa mua.

Cửa hàng mới và cửa hàng đã đóng

Quý 3

Bốn điểm mới: 2.460,4 tr₫ · đạt 66,5% chỉ tiêu

Vincom Plaza Biên Hòa 876,5 (CT 950, −7,7%) — tốt nhất nhóm, doanh số tăng 80% so quý 2.
VC Vinh 634,1 (CT 1.080, −41,3%) — chốt 3,4%, thấp nhất hệ thống.
Diamond Plaza 594,5 (CT 790, −24,8%) — chỉ 964 lượt khách cả quý, giỏ 5,56 tr₫.
Hùng Vương Plaza 355,3 (CT 880, −59,6%) — giảm 41,8% so quý 2.

Bốn điểm đã đóng: mất 2.012,2 tr₫ cùng kỳ

VC Biên Hòa 701,8 · Lê Quang Định 518,3 · SH Biên Hòa 451,3 · VC Liễu Giai 340,8.

Chênh ròng mở mới trừ đóng cửa: +448 tr₫ trong quý. Mạng lưới mới chưa tạo thêm tăng trưởng đáng kể; hai điểm Vinh và Hùng Vương cần quyết định trong quý 4.

Điểm sáng để nhân rộng

Vincom Đồng Khởi

5.769,6 +60,4%

Vượt chỉ tiêu 9,9%, lượt khách +46,3%, giỏ 7,62 tr₫. Một cửa hàng bằng 12,6% doanh số toàn hệ thống.

AEON Hà Đông · Grand Park

+64,9% · +45,7%

Hai counter có phòng khúc xạ tăng mạnh nhất sau Đồng Khởi. Hà Đông tăng lượt khách 24%, cặp kính hoàn chỉnh +31,6%.

Sala · Vincom Đà Nẵng · Online

3 điểm vượt CT

Sala +4,2% so CT và +42,3% so quý 2. Đà Nẵng +2,5% so CT. Online +11,5% so CT, gấp đôi cùng kỳ.

Việc của quý 4

Xếp theo mức ảnh hưởng tới doanh số

  1. Kéo lại khách kính thuốc ở Boutique và Street

    Cặp kính hoàn chỉnh −18,3% ở Boutique và −22,1% ở Street trong khi Counter có khúc xạ +27,3%. Mỗi cửa hàng đặt chỉ tiêu số lượt đo mắt và số cặp kính hoàn chỉnh theo tuần, không chỉ chỉ tiêu doanh số. Áp dụng quy trình bàn giao kỹ thuật viên – nhân viên bán hàng đang dùng ở counter.

    Phụ trách: quản lý vùng · theo dõi hằng tuần
  2. Chốt đơn ở các điểm bỏ lỡ nhiều nhất

    Bảy điểm có nhãn "Nghẽn chốt" (VC Vinh, Bà Triệu, Sala, Nguyễn Trãi, AEON Long Biên, 183 CMT8, Hùng Vương) cộng Đồng Khởi, nơi chỉ cần thêm 0,7 điểm chốt là ra 362,6 tr₫ mỗi quý. Khoảng bỏ lỡ 302 tr₫/tuần. Mỗi điểm cam kết một tỷ lệ chốt cụ thể cho tháng 10; giám sát vùng đứng ca ít nhất một ngày/tuần ở VC Vinh và Bà Triệu.

    Phụ trách: quản lý cửa hàng · mục tiêu: về mức kênh trước 01/11
  3. Giữ kỷ luật chiết khấu

    Tháng 9 chiết khấu 10,9%, cao hơn cùng kỳ 1,4 điểm, trong khi giỏ hàng chỉ còn tăng 2,8%. Mọi mức giảm giá vượt chính sách phải có phê duyệt; báo cáo chiết khấu theo cửa hàng gửi cùng báo cáo tuần.

    Phụ trách: vận hành bán lẻ · tài chính
  4. Tìm nguyên nhân mất khách ở AEON phía Nam và Landmark81

    Lượt khách so cùng kỳ: AEON Bình Tân A −44,4%, Landmark81 −30,7%, AEON Tân Phú A −23,0%, AEON Long Biên −14,6%. Cần tách rõ khách vào trung tâm giảm hay khách vào cửa hàng giảm trước khi chọn giải pháp (hoạt động tại TTTM, vị trí, trưng bày).

    Phụ trách: marketing · quản lý vùng
  5. Quyết định với cửa hàng mới yếu

    Hùng Vương Plaza đạt 40,4% chỉ tiêu và đang giảm so quý 2; VC Vinh đạt 58,7%. Đặt mốc cuối tháng 11: nếu chưa đạt 75% chỉ tiêu thì đưa vào danh sách xem xét. Diamond Plaza cần chốt câu trả lời về hợp đồng thuê dài hạn.

    Phụ trách: ban giám đốc
  6. Nhân rộng mô hình counter có phòng khúc xạ

    Mỗi lượt khách vào Counter+KX tạo 0,634 tr₫, vào Boutique chỉ 0,341 tr₫. Chọn hai Boutique đông khách (AEON Tân Phú A 7.462 lượt, AEON Long Biên 6.546 lượt) để thử bổ sung khúc xạ trong quý 4.

    Phụ trách: ban giám đốc · MCD

Cần làm rõ trong cuộc họp

Nguồn: MatViet_Daily Sales_2026.Oct.04.xlsx (email "MVG – Daily Sales Report Sep 2026", 05/10/2026, acc.ktdt2@matkinh.com.vn) · sheet KPI RawData 2026, SUMMARY, QTD, QTD(LM), MTD · tổng quý 45.835,0 tr₫ khớp sheet QTD · COMP, lượt khách và tỷ lệ chốt "CK" tính trên nhóm cửa hàng so sánh · triệu đồng